China Finance Executive Council
Synergy Group 工厂企业的成本控制与财务决策分析
苏州

Synergy Group 工厂企业的成本控制与财务决策分析

   价值要点Ø  共同探寻不同控制点最佳成本控制方法Ø  经验共享明晰财务分析决策于工厂企业的意义 同行困惑Ø  工厂企业的不同阶段的控制点该如何把控,怎样才能进行有效的成本控制?Ø 不同的工厂企业有不同的生产业务,每个控制点的关注点

时间:2017-08-10  13:30——17:00 地点:苏州

限定人数:12人 参与对象:各工厂企业财务管理(总监、高级经理、经理)

注册费用:¥0


活动描述

价值要点

Ø  共同探寻不同控制点最佳成本控制方法

Ø  经验共享明晰财务分析决策于工厂企业的意义

 

同行困惑

Ø  工厂企业的不同阶段的控制点该如何把控,怎样才能进行有效的成本控制?

Ø 不同的工厂企业有不同的生产业务,每个控制点的关注点都不尽相同,但是财务人员本身并没有业务人员那么熟悉产品。怎样才能做到将成本控制和业务挂钩?

Ø  工厂企业财务分析决策对企业的意义?

分享嘉宾

周先生  某大型外资制造企业 财务总监

张先生  某大型外资制造企业 高级财务经理

活动议程

13:00-13:30 签到

13:30-13:50Part One:Group成员相识

此环节通过了解每一位参会同行的具体情况,进行相互熟识。在之后的话题探讨中,能更好的挖掘共性问题及探讨方向。

13:50-15:10Part Two:工厂成本控制

Ø  不同阶段控制点如何制定并有效实施成本控制

Ø  如何把成本控制与业务挂钩

Ø  工厂成本创新探讨

15:10-15:30 茶歇

15:30-16:30Part Three:财务分析与决策

Ø  财务分析与决策对企业的意义

Ø  采购与生产环节的财务决策分析

16:30-17:00Part Four:本期活动内容总结及下期活动期许

若时间有余,可讨论其他话题

17:00 活动结束

 


会员活动联系人
姓 名:Judy Jin 客服热线:400 820 2536
非会员报名邮箱:/ 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。