China Finance Executive Council
实战训练营——演讲与财务汇报技巧
上海

实战训练营——演讲与财务汇报技巧

   本期培训价值要点:“听”&“析” —— 剖析沟通要点及演讲技能“练”&“乐” —— 现场即兴演练,寓教于乐 同行困惑:²  财务人员的沟通能力其实是非常重要的。很多时候财务和其他部门,尤其是业务部门协作起来比较困难的地方,就是在于沟通没有到位。这里面有没有一些技巧

时间:2017-10-30 至 2017-10-31  09:30-17:00 地点:上海

限定人数:30人 参与对象:中外资企业-财务部门-各级财务管理人员

注册费用:¥4,200


活动描述

本期培训价值要点:

“听”&“析” —— 剖析沟通要点及演讲技能

“练”&“乐” —— 现场即兴演练,寓教于乐

 

同行困惑:

²  财务人员的沟通能力其实是非常重要的。很多时候财务和其他部门,尤其是业务部门协作起来比较困难的地方,就是在于沟通没有到位。这里面有没有一些技巧是可以运用的呢?

²  像我们平时工作中会做很多分析啊之类的工作,做完了之后怎样可以把结果更好地呈现出来,做好工作汇报呢?

²  做工作汇报的时候,往往很容易变得比较枯燥,听的人也容易走神或者听不进去。有没有一些经验和技巧可以学习呢?

²  单纯的理论知识我们也是听了一些了,有没有一些实际的案例或者是实用的技巧可以学习呢?

 

讲师介绍:

陈先生,财务副总裁,灿芯半导体;Powerark Solar顾问

ACCA,索尼中国6西格玛黑带。

曾在多家合资及外资企业担任财务管理要职,此前在灿芯半导体担任财务副总裁及董事会秘书,完成众多公司资本运作重大事项。此前任职于斯考根海运集团首席财务官期间,在资金、成本、内控、合规及预算等方面有着丰富的经验。

同时,陈先生也为国内众多著名国企、民企和外企提供制造成本分析控制、领导力提升、财务战略策划等切合实际的解决方案。

 

课程大纲:

一、破冰

二、财务如何汇报

u  财务数据 vs. 运营数据

u  财务汇报的情商

 

三、演讲技能

u  沟通的原理与基本技能

n  什么是沟通?

n  沟通漏斗

n  沟通的方式

m  向下

m  向上

m  平级

n  “表达”的形式

u  演讲与陈述、倾听与提问

n   沟通技巧——问

n   沟通技巧——听

n   沟通技巧——说(演讲)

m  仪容

m  面部表情

m  姿式

m  手势

m  位置移动

m  目光交流

m  非交流语言的重要性

m  声音

m  语言

n   演讲稿搭建计划

n   演讲稿搭建架构

n   和上司沟通的技巧

m  互帮

m  互助

m  情商

n   课堂练习

 

四、财务汇报

u  财务汇报案例分析

 

五、提升你的演讲力

u  经典演讲欣赏与分析

u  展现你的演讲力

n  领导力——破解身体语言

n  课堂练习

六、总结


会员活动联系人
姓 名:Judy Jin 客服热线:400 820 2536
非会员报名邮箱:/ 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。