China Finance Executive Council

活动描述

关于Synergy Group：聚集10-15位高级财税同行，在场每位参会者都可以分享自己的实操经验，针对工作中的痛点问题进行头脑风暴。

活动背景：

新年伊始，F-Council了解到会员同行们在刚刚过去的年度绩效考核中遇到了诸多问题，加之对来年企业绩效考核指标的制定也希望能够与同行多多交流，对于财务部门同事来说，在企业制度年度绩效考核指标时，他们怎么能更好的参与进去？那些难以量化的财务团队绩效指标要怎么考核？成为困扰着他们的一大难题！
因此，F-Council特意举办同行聚会，邀请您和诸多同行一起聊聊那看不见摸不着的财务团队绩效管理，更有资深财务总监与您一起进行头脑风暴思维碰撞！

特邀SG主持人：

Helen Chen 某外资企业总经理
Helen老师曾任职ITT 、Eaton等大型世界五百强企业，先后担任成本负责人、财务经理、财务总监等职务。在内部控制、成本控制、财务预算及分析和流程建立与优化等方面拥有丰富的实战经验。同时，Helen老师还是AMA、CRA的资深会员。

活动流程：

13:00-13:30 签到
13:30-13:50 Part I：Group成员相识
13:50-15:.10Part II：团队绩效管理模式大借鉴

分享环节：

▶现有团队绩效管理制度分享
▶不同考核方法的应用与实施（KPI VS ORK VS Scorecard）
▶年度绩效考核结束，你是怎么做的？
▶来年绩效指标设计思路大碰撞！
取长补短：你有我无？互相借鉴！
（该环节小组成员可以一起“分享“企业现行的团队绩效管理方案及来年指标的设计思路，最后由嘉宾主持人领导大家一起探讨改善方向和提供新思路！）

15:10-15:30茶歇

15:30-16:30 Part III：看不见摸不着的财务团队绩效管理该何去何从？
吐槽环节
▶现有指标无法量化？那些实绩如何看见？
▶当高KPI遇上低效率？你会怎么办？
▶沟通障碍导致结果差强人意？
▶员工如何积极参与绩效考核，既提升满意度又加强工作干劲？
头脑风暴：一起思考应对策略！
（该环节小组成员可以将现行工作中遇到的团队绩效管理难题或者相关新想法拿出来进行分享和讨论，一起思考解决方案和提供想法）
16:30-17:00 Part IV：本期活动内容总结及下期活动期许
若时间有余，可讨论其他话题
17:00 活动结束

会员活动联系人

姓名：Judy Jin	客服热线：400 820 2536
非会员报名邮箱：/	会员报名邮箱：cs@fcouncil.com

付款方式

银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户：121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动，请尽快报名以便我们为您安排席位； 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动，请尽快将您的问题提交给F-Council，我们将尽量为您安排； 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询； 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表； 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。

Synergy Group 财务团队绩效管理看不见摸不着？同行来支招！