China Finance Executive Council
资金系列——现金流预估及分析
不限

资金系列——现金流预估及分析

   活动背景:企业要保证顺利经营,关键是保证资金的流动性,而掌握企业“脉搏”的关键就是利用现金流预算做好全年度的现金计划,做好短期现金预测,准确规划未来现金流入流出量,及时把控资金缺口,帮助企业规避财务风险。本次活动帮助企业财务工作人员从现金流预测入手,全面解析相关工作流程,针对实操中的难题提出解决方案

时间:2020-01-14  20:00-21:30 地点:不限

限定人数:200人 参与对象:中外资企业财务部门管理人员、资金管理人员

注册费用:¥0


活动描述

活动背景:
企业要保证顺利经营,关键是保证资金的流动性,而掌握企业“脉搏”的关键就是利用现金流预算做好全年度的现金计划,做好短期现金预测,准确规划未来现金流入流出量,及时把控资金缺口,帮助企业规避财务风险。本次活动帮助企业财务工作人员从现金流预测入手,全面解析相关工作流程,针对实操中的难题提出解决方案,掌握现金流预测的方法,保障企业现金流的正常运转。

分享嘉宾:
王老师曾任瓜子网企业资金总监
近十年大型500强外资企业中国区资金管理经验,搭建中国全功能资金及税务中心,管理高达10亿美金的资金头寸,统筹流动性管理,股权债权融资(包括ABS),资本结构优化,银行战略合作关系架构,投融资方案,外汇敞口管理等,其所在企业曾获《欧洲金融》陶朱奖—最佳创新资金方案奖—供应链融资项目。

价值要点:
1.现金流预测流程评析
2.典型现金流案例讲解
3.名企讲师分享干货多

活动安排:
20:00正式开始
一、现金流预估及分析的准备

判断:是否/为何需要现金流预测?
如何展开现金流预估与分析工作(从0到1的全过程)?
■事前:项目启动会
■事中:与管理层对现金流预估分析的review模式达成一致并执行:
■事后:工作成果展现
二、现金流预估及分析的开展
预估的两种方法(如何判断用哪一种或两种皆用?)
搭建预估模型(附上预估模型,进行案例讲解)
制作高质量的报告(展示给管理层)(附案例讲解)
预实分析及行动建议(附案例讲解)
现金流分析:针对历史实际现金流的分析工作(附案例讲解)
团队合作WAYOFWORKING
编制资金预估操作手册
21:00互动问答
21:30活动结束

会员活动联系人
姓 名:Judy Jin 客服热线:400 820 2536
非会员报名邮箱:/ 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。