“智见·转型”F-Council 企业财务数字化分享会（线上会议）

活动背景：

后疫情时代的影响，新信息技术的不断发展加上十四五规划明确加快数字化发展的理念，全面提升数字化建设的战略定位，推动企业数字化转型和变革。当今时代，适应数字化已经远远不能匹配市场需求，更多的是转变思想，主动迎接数字化浪潮，加快推动管理变革。

财务系统本身具备串联各个部门，管理流程特性和立体数据结构，具备得天独厚的条件释放数字化力量，通过综合分析各方面信息，推动企业各部门共同实现最显著的业务成果。

如何推动财务数字化转型？

F-Council邀请资深企业嘉宾结合自身经验，围绕企业数字化转型展开探讨。

同行困惑：

1. 我们企业目前使用SAP系统，已无法满足使用需求。市面上现有的系统中有哪些性价比较高且能够助力公司数据分析，提高效率的选择。

2. 目前关注怎样实现发票系统与企业内其它系统的联通和结合

3. 我们公司买了市面上据说是最先进的系统后续需要不断的调整来匹配到我们的业务中，但是后续维护跟进不到位，目前这个系统对财务来说食之无味弃之可惜。

4. 我们公司，个人觉得数字化的进程蛮顺利的，比较切实考量到了业务的需求，而且对于以后的变化也留有调整的空间，整体用下来还是觉得感受到了数字化的切实好处。但是对于供应商的选择还是比较关注怎么去甄别。

价值要点：

l 投入与产出的衡量

l 探索与突破的分享

嘉宾介绍：

默沙东 亚洲区财务总监 王先生

王先生曾在四大会计师事务所从事上市审计及企业并购咨询工作，后分别在施耐德电气担任财务分析经理，在丹纳赫集团担任中国区财务总监。2016年月至2021年5月，王先生在默沙东动保智能产品事业部担任亚洲区财务总监。王先生毕业于南开大学，是中国注册会计师。

北京分贝通科技有限公司 副总裁 黄先生

十年SaaS营销及管理经验，在企业数字化收入（营销）和支出管理拥有丰富的实战经验，与团队一起定义下一代企业支出管理标准，帮助新氧、创业黑马、绿盟科技等高成长企业建立高效的数字化财务管理体系，赋能财务从事务性转向经营分析工作，助力企业降本增效。

软通动力信息技术（集团）有限公司 税务总监 马女士

马女士，软通动力信息技术（集团）有限公司税务总监，十五年TMT行业上市公司税务管理经验，主管集团税务筹划、税务合规、内控管理等工作。2010年作为财务团队骨干人员，参与完成软通动力美股IPO。2012年至今，负责税务共享服务中心建立及运营，带领50人团队负责软通动力国内超120家公司实体的日常税务管理服务和合规指引。多年的一线税务工作，积累了大量实战经验，并与全国各地税务局维持良好合作关系。马女士女士本科毕业于中央财经大学，清华大学硕士，税务师、CMA。

活动日程：

13:30 主持人开场

模块一：投入与产出的衡量

13:35-14:25财务数字化的系统选择与实施考量 

（回放视频中时间为00:00:00—00:52:04）

一、通过实际案例分析ERP系统实施的基本方法论

1.前期调研与战略决策

2.系统选型与服务商签约

3.前期准备与多方沟通

4.项目推进与执行（变化管理）

5.系统开发、测试与上线风险评估

6.系统上线（切换）

7.上线后持续跟踪与纠错

8.上线后开发管理

二、数据可视化与报表自动化工具

1.PowerQuery

2.Power BI

14:25-14:30 问答环节

Speaker：默沙东 亚太区财务总监王先生

14:30 -15:10业财融合背景下的企业支出管理

（回放视频中时间为00:52:04—01:33:36）

1.业财融合与财务职能转型

2.财务数字化是实现决策支持的必然要求

3.深耕"场景"的费控是行业趋势

15:10-15:15问答环节

Speaker: 北京分贝通科技有限公司副总裁 黄先生

15:15-16:20税务数字化：集团税务管理转型探索，构建数字化税务服务中台

（回放视频中时间为01:33:36—02:30:52）

一、集团税务管理和税务服务中台的整体架构设计

二、企业税务数字化系统搭建过程：从构想到执行

三、企业税务数字化实施中的痛点及应对经验分享

1. 与现有系统有机结合：数据共享、融会贯通

2. 与税局数据连通

四、案例/情景分享

16:20-16:25问答环节

Speaker：软通动力 税务总监 马女士

16:30活动结束