F-Council信用管理北京同行见面会
活动亮点:一个话题多行业视角,全方位立体式经验分享!
独创环节:信用经理人职业生涯中的所思所想无私呈现,零距离了解他们的管理之道!
人脉拓展:分组讨论环节让您与同行深入互动,解决问题的同时结交圈内朋友!
活动介绍:
在B2B市场中一个充分竞争的行业里,赊销成为企业争取市场一席之地的必要手段。但赊销必定伴随信用风险,如何在占领市场与风险控制之间把握好尺度,将赊销成本降至最低,成为每个想要做大做强的企业必须思考的问题。
F-Council在成功举办一系列信用管理电话会议与上海地区线下活动之后终于在春光明媚的四月移师北京,与北京地区同行一起探讨信用管理之道。要做好企业任何一个环节的管理,少不了完善的制度、科学的流程、有效的沟通以及高效的执行力,信用管理也不例外。本次活动几位资深的信用管理同行按照信用管理的事前预防、事中控制、事后弥补三个不同阶段,全方位系统性的为您展示他们的实战经验!
不容错过的精彩内容:
分享环节:客户信息收集渠道与客户拜访技巧
强势客户的应对方案
与销售部门的沟通和配合
对账体系的建立和执行
信用管理工具的运用
嘉宾头脑风暴:优秀的信用管理人员需具备怎样素质
讨论环节:如何应对承兑汇票这个烫手山芋
坏账追收技巧
您将听到他们的分享:
联想中国有限公司 中国区信用经理 Even Li
阿克苏诺贝尔中国北京办事处 信用经理 Jerry Chen
山特维克(中国)有限公司 信用经理 杜安明
全球国际货运代理(中国)有限公司 北方区信用经理 Violet Tong
施耐德电气(中国)投资有限公司 财务总监 Steven Gao
壳牌(中国)有限公司 信用经理 Martin Cui
谁应该参与:
——F-Council会员企业财务总监/经理、信用管理总监/经理
——中外资企业财务总监/经理、信用管理总监/经理
流程安排:
08:50 签到
09:30 主持人致辞
09:35 客户信用评估体系的建立以及账期和额度的设置
——客户信息收集渠道
——拜访客户技巧
——评价指标的选取以及权重
——参与评估人员
——新客户账期与额度设置
联想中国有限公司 中国区信用经理 Even Li
阿克苏诺贝尔中国北京办事处 信用经理 Jerry Chen
10:45 茶歇
11:00 应收账款的监控与催收
——强势客户的应对方案
——对账体系的建立跟执行
——如何加强对客户的监控从而动态调整账期和额度
——如何加强信用部门和销售部门的沟通与配合
山特维克(中国)有限公司 信用经理 杜安明
全球国际货运代理(中国)有限公司 北方区信用经理 Violet Tong
12:00 午餐
13:30 事后弥补措施与信用管理中的工具运用
——坏账催收技巧
——应收账款融资
——票据融资
——银行保函
施耐德电气(中国)投资有限公司 财务总监 Steven Gao
壳牌(中国)有限公司 信用经理 Martin Cui
14:30 茶歇
14:45 嘉宾头脑风暴:优秀的信用管理人员需具备怎样的素质
是财务技能?沟通技能?敏锐的商业判断力?到底要拥有哪些素质才能成就一位优秀的信用管理人员,又如何培养这些能力。本环节,所有分享嘉宾一起头脑风暴为您揭示他们在信用管理领域耕耘多年后所沉淀的所思所想。
15:15 讨论环节:如何应对承兑汇票这个烫手山芋&坏账催收技巧
接收承兑汇票实在是企业不得已的选择,那面对这个烫手山芋,企业都有哪些应对策略。您是否也想知道其他企业对于接收成堆汇票的政策,国有银行与外资银行贴现有哪些不同要求,如何跟银行谈一个更好的贴现率……。
亡羊补牢,为时未晚。当坏账已经形成,企业可以通过哪些途径,哪些方案将损失降到最低?法律诉讼过程中与律师的沟通有哪些技巧?如何选择合格的收账公司为您效劳?
通过分组讨论,发挥集体智慧的力量,您的问题说不定其他同行已经驾驭得游刃有余!
17:00 会议结束
姓 名:Judy Jin | 客服热线:400 820 2536 |
非会员报名邮箱:/ | 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com |
银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202
1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。