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M&A系列活动之望闻问切,财务尽职调查全方位解析
不限

M&A系列活动之望闻问切,财务尽职调查全方位解析

   M&A系列活动之                      望闻问切,财务尽职调查全方位解

时间:2012-09-26 至 2012-09-26  15:00-16:30 地点:不限

限定人数:150人 参与对象:兼并与重组经验缺乏的中外资企业-财务/税务/审计部门-中层管理人员/基层执行人员(经理/主管/专员)及感兴趣的资金/法务/人事等部门-高层决策人员(CFO/总监)及中层管理人员(经理/主管)

注册费用:¥0


活动描述

M&A系列活动之
                     望闻问切,财务尽职调查全方位解析
 
活动亮点
案例入手,深度剖析:以实际案例的形式展示常见问题,助你提早规避财务失真等相关潜在风险!
 
活动简介
并购与重组是一项复杂性、综合性、程序性、风险性极高的投融资项目,触及多方利益
在整个尽职调查体系中,财务尽职调查主要是指由财务专业人员针对目标企业中与投资有关财务状况的审阅、分析等调查内容。在调查中,账面资产反映不真实及经营数据不真实等财务失真问题,如固定资产入账标准错误、产品发出后不作为收入核算、没有对无形资产进行减值测试等将会阻碍兼并进程并为企业带来估值错误及其它潜在风险。
 
财务尽职调查的具体内容及调查方法有哪些?如何发现及解决调查中的财务失真问题?公司账面数据仅仅是经营数据的一部分,如何通过其他途径了解帐外信息?如何了解产品成本核算是否真实,存货账面余额是否已真实反映存货的资金占用情况?未实际运营的企业(项目)价值如何估值才合理?目标公司的人员成本反映不全面,部分人员薪水从其他渠道列支。如何通过其他途径了解此类信息并应对?
 
—财务尽职调查的流程及各阶段实操要点
—财务尽职调查的内容及常见问题
(会计主体基本情况、财务组织、薪酬政策、会计政策、税费政策、会计报表等)
—案例精析: 如何发现及应对账面数据不全面的情况
 
案例参考:
目标公司为化工颜料加工集团,年销售额约人民币3亿元,涉及植物摘选、提炼、萃取和皂化等诸多工艺,并从外部采购部分原材料。各生产和销售环节有多家公司运营,其股权比例不尽相同,集团内部成员交易频繁财务管理较为混乱,没有集团合并报表……
 
活动特邀分享嘉宾
鲍海峰 企业并购服合伙人 普华永道
鲍先生有超过12年的专业服务经验,包括两年在芝加哥的工作经验。近年来致力于为战略投资者和财务投资者在境内外进行收购提供专业咨询服务,涉及诸多行业包括工业及消费品,医药,零售,制造业及高科技领域。专业服务经验主要包括买卖双方尽职调查、收购谈判支持、项目管理协助等。
 
流程安排
15:00 活动开始
15:05 财务尽职调查专项解析
         —财务尽职调查的流程及各阶段注意事项
         —财务尽职调查的内容及常见问题详解
       (会计主体基本情况、财务组织、薪酬政策、会计政策、税费政策、会计报表等)
         —案例分享
16:15 互动问答
16:30 活动结束
 
相关法律法规:
 
 
F-Council近期举办过的兼并收购相关活动回顾
2012年6月14日并购与重组基本流程案例解析(上海站)

会员活动联系人
姓 名:Judy Jin 客服热线:400 820 2536
非会员报名邮箱:/ 会员报名邮箱:cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。