China Finance Executive Council
走出去的财务部系列活动（一）——与供应链部门的互相协作
不限

走出去的财务部系列活动（一）——与供应链部门的互相协作

   走出去的财务部系列活动（一） ——与供应链部门的互相协作   活动简介          如果有承担（或者参与）过供应链部门部分责任的财务经理一定会深刻地意识到：所有的供应链运转中，商品（产品）的流转与

时间：2013-03-20 至 2013-03-20  15:00-16:30 地点：不限

限定人数：150人 参与对象：中外资企业-财务/供应链部门-中高层管理人员（总监/经理/主管）

电话会议 其他热点 语言：中文

注册费用：￥0


活动描述

走出去的财务部系列活动（一）
——与供应链部门的互相协作
 
活动简介
         如果有承担（或者参与）过供应链部门部分责任的财务经理一定会深刻地意识到：所有的供应链运转中，商品（产品）的流转与我们企业资金流的流转，两者之间的互动关系和互相影响是非常巨大的。
 
         财务所得到的数据其实就是物流、供应链现场管控的直接结果体现。从库存周转率、资金周转率、存货水平控制，到AR/AP、速动比、流动比，再到制造费用、销售费用、管理费用等企业几大费用，两个部门之间藕断丝连，不可分割。
 
         许多财务经理人十分认可“财务部应该走出去，与生产、业务部门一体化的建议”，但如何走出去，才能既不增加工作负担、又能更好配合其他部门（或者要求其他部门积极配合财务部门）做好财务工作，却是让人头疼的一件事情。
 
         F-Council特邀资深企业财务、供应链负责人，站在一个公正、公平的角度，就财务部与供应链部门之间如何合作，做一个深度剖析，希望能够给广大会员带来新的一片视野。
 
本次活动主要探讨内容
※  财务部与供应链部门都会关注的库存周转率与企业偿债能力的关联
※  提高资金周转率与供应链运作之间的方法
※  如何有效控制库存水平
 
演讲嘉宾：
陈忠港（Chanser Chen）- 奥星衡迅国际贸易（上海）有限公司副总经理、集团供应链负责人
         奥星国际发展二十多年来，一直服务于制药行业，目前已成为集制药设备、工艺系统制造、代理销售、药用包装材料生产、医药工程设计与施工、药物研发平台于一体,为客户提供制药行业各个环节的多元化平台。目前在国内拥有5个工厂（3个在上海、1个在北京、1个在石家庄，2013年将在石家庄再建一个工厂）。在中国的客户有500多家大型制药企业和科研机构，以及在华投资的跨国制药公司。同时，在俄罗斯、东南亚、南美洲地区也拥有多家客户。

流程安排
15:00          活动开始
15:00-15:45 嘉宾分享
15:45-16:30 互动问答（Q&A）
16:30          活动结束
 
正在计划中的活动
走出去的财务部系列活动（二）——与销售部门的互相协作

会员活动联系人
姓 名：Judy Jin 客服热线：400 820 2536
非会员报名邮箱：/ 会员报名邮箱：cs@fcouncil.com
付款方式

银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户：121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动，请尽快报名以便我们为您安排席位； 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动，请尽快将您的问题提交给F-Council，我们将尽量为您安排； 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询； 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表； 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。