成本分析，企业利润的保障——上海站

成本分析，企业利润的保障——上海站

活动简介
去年（2012年）十月份，F-Council在上海举办了一场成本控制的线下活动，演讲嘉宾为巴斯夫电子材料的Kevin谌。活动上Kevin就“基于企业运营价值链的整体成本规划与控制”、“标准成本体系的制定”、“内部联系的成本控制”等方面，为会员进行了精彩的演讲，并辅以具体数据和实例做进一步拓展，得到许多参会代表的认可。
遗憾的是，由于时间限制，一些参会嘉宾提及的关于量差与价差、成本控制具体方法、标准成本如何定义、配置等问题没能一一回答。本次，F-Council将再次携手Kevin，在上次的活动基础上，增加补充包括成本中心的设置与成本分配、价差量差分析的方法等内容，与大家进行深层次的探讨。

您将收获到
——如何进行成本的核算和计量？
——标准成本体系的制定
　　★成本计量
　　★工时确认
　　★产品制造工序
　　★TOC
　　★资产分配
　　★标准价格
——成本中心的导入，应该如何去定义和设置？
　　★成本中心的导入与损益表之间的关系
　　★成本分配
——价差、量差的模型应该如何做？如何分析？

演讲嘉宾：
谌齐东（Kevin）- 巴斯夫电子材料（上海）有限公司财务总监
谌齐东，上海交通大学-安泰经济与管理学院会计专业硕士，在财务方面拥有着丰富广泛的经验，精通预算和关联方交易控制，企业财务计划报告建议（投资分析和事业部商业数据分析），化工标准成本设定等，在BASF电子材料拥有丰富的成本控制经验。

流程安排
13:00-13:30 签到
13:30-13:40 活动开始，主持人致辞
13:45-15:00 嘉宾分享
　　　　　 ★实例分享：某公司的财务成本架构体系
　　　　　 ★成本中心的设置与成本分配
15:00-15:30 茶歇
15:30-16:30 嘉宾分享
　　　　　 ★标准成本体系的制定
　　　　　 ★标准成本差异分析的目的
16:30-17:00 互动问答(Q&A)
17:00　　    活动结束

正在计划中的活动
线下沙龙：采购成本控制
线下沙龙：财务关注的库存管理

以前举办的相关活动
2013年3月6日成本分析，企业利润的保障——成本中心实际案例研讨会（苏州站）
2012年12月21日放开视野，工厂财务可以做得更多
2012年10月26日 成本优势，是矛？还是盾？-透析生产成本，应对后金融危机时期的机遇与挑战
2012年9月14日 成本控制系列活动-成本分析与管理实践交流会
2012年7月27日 成本控制系列活动之-销售与运营费用管理经验交流会
2012年7月20日 工厂成本控制同行交流会（天津站）