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活动描述

合同签订前，信用管理部门能做些什么

活动介绍

信用管理流程分为事前、事中和事后，其中以事前管理最为重要，事前管理中又以合同签订这一环节最为关键。纵观企业信用管理发生问题的案例，很大一部分比例是因为合同中没有做好信用条款。然而信用管理人员或是因为不懂如何介入、或是不当回事儿，将这一环节遗漏掉，为将来客户信用管理埋下了隐患。若合作愉快，皆大欢喜，若交易中出现状况手无依据无可奈何。

F-Council特邀资深企业嘉宾，与各位同行实务分享在合同签订前信用管理部门能做的一些事情，通过F-Council空中电话会议，让信用管理人员能更好的把握与客户的合同。

您是否也有如下困惑

—作为非业务人员，信用管理部门如何介入合同签订流程？

—信用管理人员如何把握合同的关键点提出合理建议？

—违约责任、一般保证责任和连带保证责任如何在合同中体现？

—公司身处弱势的情况下如何设置履约保障？

—……

本期主要分享嘉宾

叶钦财 Scott YE

瑞尔盛中国有限公司集团信用总监

叶先生长期从事企业信用管理工作，15年专注于企业信用风险管理，先后在多家跨国企业担任信用控制经理，其中包括英迈（中国）商业有限公司、摩托罗拉（中国）电子有限公司、伊顿（中国）投资有限公司等国际知名企业。

叶先生认为信用管理是企业得以顺利发展的基础支持部门，信用管理不是控制、限制，而是为业务部门提供服务和支持，做好信用管理需要培养商业意识。

活动议程

15:00 合同签订前，信用管理部门能做些什么？

—信用管理三大流程：合同签订阶段、合同履行阶段、货款回收阶段

          —如何做好客户信息收集
          —合同签订流程及注意事项
          —履约保障的选择

16:00 Q&A

16:30 会议结束

正在计划中的活动

F-council 2013年资金管理之现金流风险规避客户信用评级（上海站）

服务贸易外汇改革强势来袭

基于全球的资金运作：外汇资金集中运营管理

现金池与税务筹划

以前举办过的相关活动

企业信用管理论坛上海地区信用管理论坛第一站：如何有效控制信用管理中面临的风险

企业信用风险管理实务交流论坛（苏州站）

2013年F-Council资金管理系列第一弹：资金管理的助推器——应收账款管理（北京站）

2013年F-Council资金管理系列第一弹：资金管理的助推器——应收账款管理（上海站）

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活动资料

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付款方式

银行名称：招商银行股份有限公司
开户行：招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户：121908638710202

注意事项

1、如确认参加此活动，请尽快报名以便我们为您安排席位； 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动，请尽快将您的问题提交给F-Council，我们将尽量为您安排； 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询； 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表； 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。

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