多维度下的应收账款管理之信控角度

多维度下的应收账款管理之信控角度

活动简介
如今的财务部门不仅仅是会计核算部门，财务人员承担起了更多更全面的职责，其中不可忽视的职责之一就是客户的信用管理。对客户的信用管理直接影响到应收账款的进度，款项是否能及时收回关乎着企业生死存亡的资金链。如何能更有效的做好客户的信用管理是财务人员所要面临的又一挑战。

不同于信控经理，财务部门在兼管信控工作时往往受到业务部门的挑战，当高层对信控不够重视时财务部更是夹在中间左右为难。财务部如何才能更好的与高层沟通使高层意识到信控的重要性？如何才能平衡信控与业务需求的矛盾？怎样的信控体系才是最适合目前企业发展的需要？财务部门如何更好的为企业把好客户的入门关？

本次活动F-Council特邀实战经验丰富的嘉宾与您分享实战经验，从您身边的工作入手，为财务部门的信控工作指点迷津！

活动特邀嘉宾
Shelley 中国区财务总监 某美资大型制造上市公司
Shelley曾服务于ITW、Veolia、GM等大型世界500强企业，拥有二十多年丰富的财务高层管理经验，并且有独立授课的经验。曾参与世界最大环境工程的项目的招标设计、评审、过程控制、竣工决算、运营流程设计，也曾完成整个工厂的项目投资，从建工厂，到组织结构、财务框架、内控框架搭建，并获得ZTW中国所有BU中第一次全部内审3A级别。
在信控管理上，Shelley为某跨国集团设计的信控体系被沿用至今。

张洋   信控经理  维蒙特工业（中国）有限公司
张洋拥有9年企业融资经验，曾负责企业贷款融资、法务、信控管理和内控等工作，在处理与银行和与当地政府的关系时有独到的经验。

Kevin  财务总监  雷勃电子

流程安排：
13:00　签到
13:30  着眼于事前管理
　　　—新客户评价指标
　　　—新客户档案建立
　　　—新客户额度及账期设置
　　　—与业务部门的信息沟通与反馈
14:45  茶歇
15:15  不可忽视的细节
　　　—发货、票务管理：签收的有效性
　　　—风险预警：即将到期的客户催收
　　　—正式收款：如何设计不同收款情况下的处理措施
16:15  Panel：财务部门如何才能更好的兼任信控职责
17:00  活动结束