F-Council TTT系列课程之-管理者的魅力表达

《管理者的魅力表达》

课程背景

F-Council (China Finance Executive Council)成立于2008年，系协同共享企业服务(上海)股份有限公司(上海股交中心股票交易代码100106，简称“协同共享”)旗下面 向中国高级财税职业经理人的会员制服务及企业财税增值管理咨询服务的知名专业服务品牌，系中国境内唯一在资本市场挂牌上市的高级职业经理人会员制服务机构。F-Council系中国最大的财税经理人专业实战经验分享平台，以创建顶尖财税圈生态系统为愿景，目前已与全国逾1300家 跨国企业和上市公司成为长期合作伙伴，通过线上和线下的方式传播覆盖逾5000名高端财税专业人士。

我们在和F-Council会员的沟通中发现，在财税经理人的日常工作中，必须处理各种复杂的对内、对外的财务关系，因此，掌握良好的沟通技巧显得尤为必要。沟通能力成为衡量一个优秀的财税经理人是否合格的重要指标，也被越来越多的财税经理人关注和重视。因此，F-Council整合外部优秀的合作机构，为我们的会员企业提供“管理者魅力表达”的全天课程，旨在通过该课程帮助广大的财税经理人大幅提升沟通与表达能力。该课程与2013年和2014年成功举办4场，在参与的客户中获得了100%的好评。成为会员最受欢迎的课程之一。

课程简介

如何吸引听众的注意力？如何让表达更简洁？如何让表达内容更幽默？如何让肢体表现更自如？以上种种，是企业管理者在日常演讲和培训工作中感受最直观的问题。

本课程基于上述问题，为提高管理者语言表达技巧专门设定，共分为三大部分：

第一部分，通过心理学的分析，让学员分析自我表达优势，从而扬长补短，提高信息传递的有效性及吸引听众注意力；

第二部分，结合左右脑特征，提供SCQA工具，帮助演讲者发挥右脑感性的功能；

第三部分，提供理性表达的结构和工具，帮助管理者理清演讲思路，进行模块化表达。

综合以上三方面，让管理者们做到内容有逻辑，传递有感情，理性和感性兼备，从视听感全方位给到受众良好的课程体验。

学习收益

以公众表达和讲故事为典型任务贯穿整个课程，让学习对象：

了解自己的感官表达优势，通过扬长避短的公众表达，提升外在气场和自信心

掌握结构化的语言组织技巧，让表达准确系统，提升即时语言组织能力

初步掌握演讲、培训发声技巧，提升气场，增强现场感染力

课程大纲

第一模块 知己解彼——看清受众和自己

 受众的心理特点分析

 影响公众的表达关键：清晰简洁、有趣有效

 练习：了解自己的公众表达形象和表达特点

第二模块 循序渐进——做好表达的基本功

 热身：口舌预热练习与两分钟连续说话练习

 照顾学员的视觉

幻灯片的使用要点

肢体语言的要点

 照顾学员的听觉

气息训练

重音和节奏训练

 照顾学员的感觉

SOFTEN原则

 练习：选择一个场景进行描述

第三模块 重点突破——情理交融的表达

 感性表达的结构和方法

SCQA结构

情景再现式的表达

 理性表达的结构和方法

思维导图快速构思与结构化表达

内容组织的三大计划

练习：进行结构化表达和三大计划的分组演练

结束语：用结构化做桩，以语言表达为翼，清晰构思，准确表达

讲师简介

胡江滨Tobin

淘课集团资深合伙人

淘课集团业务发展部总监

淘课集团思维学院高级讲师

曾任华为技术公司项目经理

擅长领域：

《课程开发与教学设计》、《课程演绎与魅力教学》、《系统思考和创新思维》、《管理者领导艺术》、《问题分析与解决》、《管理者JEL沟通》《思维导图》、《欣赏式探询在团队管理中的应用》

工作和培训经历：

毕业于中南工业大学(现中南大学)计算机科学与技术专业工学学士。2006年进修于上海全脑风暴经理人学习中心，导师Jessie，思维课程执行讲师；2008年进修于“卓越领导者”国际大师研习班(中国站)，导师Dr.Ted Prince，领导力；2008年进修于NLP教练技术上海班，导师NLP高级执行师Mr.Zhang，NLP(神经语言程式学)；2009年—进修于香港九型人格课程上海班，导师Dr.Unico，九型人格。

胡老师曾是世界500强企业华为技术有限公司上海研究所的项目经理，在多年的项目管理和团队管理实践中，重点负责了互联网网络应用软件项目、无线网络系统维护软件项目和无线运维工具软件项目等诸多大型项目，具备丰富的项目管理、团队管理经验。在实际的管理工作中，胡老师通过巧妙的结合思维类工具，在缩短项目周期的基础上，还帮助团队大大提高了沟通能力和问题分析解决的综合能力，所带领的研发项目团队因项目风险率和重大缺陷率等指标远远低于公司标准而受到嘉奖。

2006年10月，管理培训网站“淘课网”成立，胡老师以核心创业团队最早的合伙人身份加入，重点负责淘课网的师资训练、业务发展和网络推广等重要工作。在经历了最初阶段艰难的市场拓展、业务摸索、团队搭建和资源整合后，淘课网获得了迅猛发展，在2008年一跃成为中国管理培训类网站的第一名，胡老师在此过程中积累了非常丰富的团队管理经验，并在将思维类和沟通类课程融合于实际工作方面，形成了独具一格的实战派风格。

培训风格：

通过借鉴思维的核心原理，并结合多年实际的项目管理和团队管理的工作经验，创造了“以项目为核心，用思维定方向，将工具当载体”的三位一体的培训理念，授课过程中风趣幽默，善于引导，能快速从学员的互动中发现核心问题并形成点评思路；其清晰的思维和流畅的表达，高度凝炼的概括能力和逻辑推理能力，让学员记忆深刻。

经典客户：

惠普、欧莱雅、宝马、中国移动、新浪、网易、盛大、携程、雅莹、中智集团、复旦复华、锦天城律师事务所、华为技术、中兴通讯、贝因美股份、贝亲婴儿用品、东芝、美的小天鹅、林德(中国)叉车、美卓造纸、比亚迪、天地华宇、埃威航电、方太厨具、阿里巴巴、顺网科技、商派网络、檀慕信息技术、上海电信、菲尼萨光电通讯、薇诗莱、鸥美药妆、苏州景盟针织、真维斯服饰、森马服饰、欧帛服饰、上投摩根、中国人寿、中国平安保险、中宏保险、太平洋财产保险、国家核电、海得新能源、台达能源技术、商先创光伏太阳能、阿特斯阳光电力、卫材(中国)药业、万华实业、陶氏化工、吴江尚浦包装、萧山进出口公司、上海市静安区体育局、浙江大学外贸总裁班等。