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课程背景：
在经营和决策中，管理者经常通过财务报表不断判断和分析企业现有的资产和利润质量，但是为什么却无法预测和提升企业未来的长远价值？本期杨晔先生将给您带来对大量案例作为“财务领导力作为财务报表外核心资产”的全新解读和诠释，目的就是让管理者发现“财务领导力”这块“和氏璧”的终极价值，并通过国际和中国企业的实际案例，通过经济、商业和运营发展大视角和和各类企业财务与管理和经营决策之间的密切逻辑联系与影响，直接让企业财务和其他职能的管理者马上将这块“和氏璧”抛开，迅速利用财务领导力-这项以前从未注意过的核心资产迅速帮企业管好人、管好事、管好钱、创造好产品和高现金流。
授课讲师：
杨晔先生是美国注册管理会计师协会（IMA）全球理事、美国注册管理会计师协会（IMA）北京东区分会主席，杨晔先生拥有美国注册会计师和加拿大特许执业会计师，美国注册管理会计师和全球注册管理会计师等多项国际财务资质。是上海国家会计学院，北京石油干部管理学院，多家大型上市企业以及金融机构，包括中国石油，中国化工、温氏股份等特邀高级财务讲师，也是国家一级财经刊物-《新理财杂志》和《中国外汇杂志》特约供稿作者。课程内容：
13：00 签到第一部分：总述：财务领导力四力的定义和作为财务报表外核心资产的意义
●丰田集团、华为集团和711等国内和国际大公司对于财务领导力的理解和定义16：50 互动答疑
17：00 活动结束课程收益：
本课程包含大量的财务分析与经营决策内容，并引领财务人员将战略财务思维和战术财务思维相结合，来充分思考财务领导力的构成与发展。财务决策者面临的各种痛点，例如为什么业务不理解财务？财务如何在运营效率和效益上发挥作用？财务怎么在产品研发和经营会上发表观点? 本课程中都将给予建议与答案。参训学员在培训后将充分认识财务领导力是财务报表外的核心资产，能够驱动伟大的经营管理、创造伟大的产品和创造伟大的现金流。在进行企业财务管理与综合管理过程中，能够财务领导力的各个维度引入企业财务和业务控制系统、销售和供应链管理和商业模式开发和升级等各个经营维度，让这项核心资产充分为企业创造收入、降低成本，并且实现对人力资源的合理配置与有效管理。| 客服专线：400 820 2536 | 咨询专线：400 820 2536 |
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