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不限

如何通过费用分析为企业降本增效?

时间:2020-01-14  14:00—15:30 地点:不限 限定人数:200人

参与对象:中外资企业-财务经理、税务经理及相关会计人员等

非会员:¥1,000
会员:联系CS@fcouncil.com或400 820 2536成为会员,享会员价


活动描述

背景介绍:
费用分析和控制是财务人员非常关注财务管理维度,对企业的成本管理、业务优化和价值管理扮演着非常重要的决策。如何深入地认识成本和费用,如果进行有效低费用分析和控制,并使费用分析协助财务更好地为企业从流程、职能、人员和产品端创造更多价值,针对这些问题,
本期Fcouncil特邀杨晔老师,一起了解费用分析和控制的方法与思维。

嘉宾介绍:杨晔
杨晔先生是美国管理会计师协会全球理事、加拿大特许执业会计师协会北京分会理事,亚洲开发银行(ADB)中国项目财务专家,长期从事中国投资项目战略和财务决策,财务流程分析,成本改善等方面的财务分析和财务管理咨询服务,对管理会计和成本管理方面有丰富的经验。杨晔先生也是上海国家会计学院、北京石油管理干部学院、中国化工、中国电子、中国农业发展银行、浪潮集团、温氏股份等高校、央企、国企和私有上市制造和服务性企业的财务讲师,同时也是国家一级财经刊物-《新理财杂志》和《中国外汇杂志》特约作者,并著有管理会计畅销书-《管理会计案例与解析》。
杨晔先生拥有美国注册会计师,加拿大特许执业会计师,全球特许管理会计师和美国注册管理会计师多项财务资质,并拥有加拿大麦基尔大学MBA学位。

活动流程:
14:00 正式开始
一、正确认识成本和费用对企业的价值

●“成本主义”和“利润主义”的定义和对企业的重要意义
●显性成本费用和隐形成本费用的区别与思考
●用精益化视角思考成本费用:“时间、地点、人物、事件“与成本费用的结合与协同
二、费用分析的基本方式和方法
●成本和费用与收入配比分析:寻找费用控制的方向和目标
●费用动因分析:从源头、过程和事后确认、调整费用动因
●费用的业务属性分析:从业财融合思考费用控制的有效方式
●费用的长短期价值协同:优化无法创造长短期价值的费用
三、通过费用控制提升企业各方面价值(通过索尼,3M,佳能等企业展开分析)
●流程:通过费用控制”提升流程优化与管理
●职能:“通过“费用控制”强化职能价值定位和再认识
●人员:通过“费用控制”改善绩效管理和主观能动性
●产品:通过“费用控制”优化产品结构和竞争性
15:20问答环节
15:30活动结束

联系我们
客服专线:400 820 2536 咨询专线:400 820 2536
咨询邮箱: 解答邮箱:cs@fcouncil.com
备忘录
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活动资料
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付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行天山支行
帐户:121908638710506

注意事项
1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。
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