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不限

项目投资风险管理及防范

时间:2020-09-18  14:00-15:30 地点:不限 限定人数:8000人

参与对象:中外资企业-财务部门-财务总监、财务经理等相关财务人员,资金管理人员

非会员:¥1,000
会员:联系CS@fcouncil.com或400 820 2536成为会员,享会员价


活动描述

课程背景

随着市场经济的不断进步和发展,社会各企业之间的竞争也在不断地加剧,企业要想实现稳定发展,除了优化资产框架,做好内部管理工作之外,还要做好项目投资活动,利用投资项目,给企业创造理想的效益。但是,由于投资的多样化,企业项目投资也逐渐成为了一种风险较高的经济活动。如果企业没有做好风险管理和防范工作,将会面临投资失败,不但不能给企业带来理想的投资效益,还会给企业造成一定经济损失。因此,企业在进行项目投资过程中,需要建立科学的决策程序,根据可能存在的风险因素,加强风险管控,减少投资风险出现,给企业提供理想的效益,增强企业综合竞争实力,引导企业健康发展。

 价值要点

深度剖析项目投资全流程风险,提供风控管理抓手

投资实战专家实例讲解,灵活防范内外风险

 同行困惑:

1. 项目投资前如何区分、评估相关成本与非相关成本?

2. 退出投资时有哪些需要注意的风险点?

3. 在某些行业,技术的更新换代、产品的升级速度相当快,投资项目之前如何去判断、管控来自技术与市场的风险?

 特邀嘉宾:

龚子宛 建信资本 财务总监

中国及美国注册会计师,上海交通大学金融工商管理硕士。龚女士具有15+实体及投资行业的财务经验,兼有建立健全新公司财务制度、内控流程等经验。她熟悉私募股权投资公司估值体系、税务政策,熟悉项目财务尽调及投融资整体流程,曾参与多个生物医药相关的投资项目。

 

活动安排:

14:00正式开始

一、 项目投资风险管理框架体系简介

二、 投前评估流程及要点

1. 投前评估流程与风险点

◎ 当项目还在评估阶段,你需要做哪些事情?

 识别项目风险与了解项目亮点一样重要

2. 财务尽调要点

◎ 财务尽调从哪里入手,是报表还是账册?

 用审计的方式做尽调是否全面?

 做完财务尽调,你是否真正了解项目公司的“前世今生”?又能否预知未来?

3. 案例分享

三、 投后管理及退出决策

1. 投资协议条款VS投后管理实施方案:两者联系与区别

2. 投后管理执行要点

◎ 投后管理信息获取的渠道有哪些?

◎ 投后管理需要面面俱到还是抓关键点?

◎ 投后管理中需要关注哪些风险?

3. 案例分享

 

15:00互动问答

15:30活动结束


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客服专线:400 820 2536 咨询专线:400 820 2536
咨询邮箱: 解答邮箱:cs@fcouncil.com
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付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项
1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。
友情链接: 御财府 L-councli 上海税务局 国家税务总局

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