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苏州

用逻辑思维武装大脑-像麦肯锡精英一样高效工作

时间:2020-11-20  13:30-16:30 地点:苏州 限定人数:45人

参与对象:中外资企业-总经理、财税总监、经理、主管等

非会员:¥1,500
会员:联系CS@fcouncil.com或400 820 2536成为会员,享会员价


活动描述

活动背景:

逻辑思维已经成为职场人必备的基础软技能,然而很多职场人都缺乏一套清晰的逻辑思维体系,所以会在职场中出现以下六个方面问题:

1)听不明白:搞不清楚老板、客户到底要说什么,接收信息不完整、不精确;

2)说不明白:在跟老板、同事沟通时,一件事说白天也说不清楚;在演讲汇报时,没有逻辑没有重点,不能打动人;

3)读不明白:看书或者听课,很难消化理解,无法构建自己的知识体系;

4)写不明白:写邮件、写简历、写PPT缺乏思路,很难有说服力;

5)想不明白:遇到问题脑子一团浆糊,不知道如何入手,也找不到本质原因;

6)做不明白:做事低效,缺乏计划性,经常被杂事扰乱,产出低。

如果你存在以上的问题,一定是你的逻辑思维有问题,你需要系统地学习与刻意训练。本套课程将教你学习麦肯锡咨询顾问的逻辑思维体系,逐步成为一个高效沟通、高效表达、高效学习、高效写作、高效思考、高效工作的职场精英人士。

价值要点:

Ø 带你Get职场各项软技能

Ø 教你避免工作低效的几大坑

Ø 帮你掌握麦肯锡逻辑思维,高效工作

分享嘉宾:

高三平  F-Council特聘讲师

高老师是三爷PPT公众号主理人,专注PPT逻辑思维的研究,是国内PPT逻辑思维的首创者,被誉为PPT界的麦肯锡。其著作《演说之法》颠覆了数万职场人对PPT的重新认识。并且,高老师对麦肯锡逻辑思维体系还有着系统深入的研究,自身正在实践麦肯锡高效工作法,是一名真正的高效能人士。

 

 

活动安排:

13:00  签到

1325 主持人致辞
1330 正式开始

第一讲:每个职场人都要具备软技能

1.什么是软技能?

2.你在工作中需要具备哪些软技能?

3.如何像年薪百万的麦肯锡精英一样拥有清晰的逻辑思维?

 

第二讲:剖析工作低效的本质原因

1.听不明白:搞不清楚老板、客户到底要说什么,接收信息不完整、不精确

2.说不明白:在跟老板、同事沟通时,一件事说白天也说不清楚;在演讲汇报时,没有逻辑没有重点,不能打动人

3.读不明白:看书或者听课,很难消化理解,无法构建自己的知识体系

4.写不明白:写邮件、写简历、写PPT缺乏思路,很难有说服力

5.想不明白:遇到问题脑子一团浆糊,不知道如何入手,也找不到本质原因

6.做不明白:做事低效,缺乏计划性,经常被杂事扰乱,产出低

案例:每个场景给一个案例进行小组模拟练习

工具:金字塔结构/SMART模型/OGSM模型

演练:每个小组模拟下属与上级的对话

1500-15:15 茶歇

第三讲:麦肯锡精英的逻辑思维

第三讲:三爷PPT课程体系介绍

1.逻辑思维课程:像麦肯锡精英一样高效工作

2.超级工作汇报课程:做一份出彩的年终汇报演讲

3.PPT高手制作课程:做一份高大上的商务PPT

案例:每个课程给出实际案例,展示学员学习效果

 

1600 QA环节

1630分享结束

课程收益:

1.作为下属:你该如何接收工作安排并高效执行、向上汇报、写邮件,提高沟通力和执行力

2.作为上级:你该如何向下布置任务以及演说表达,提高管理能力和演说力

3.作为管理层:你该如何界定问题、拆分问题、决策问题,提高思考力和认知能力

4.作为职场人:你该如何写简历、写PPT、制定工作计划、事务排序,提高自我营销力和自律能力

5.作为终身学习者:你该如何管理知识与应用知识,提高学习转化率与构建知识体系,让自己成为某一领域的资深专家


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银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行天山支行
帐户:121908638710506

注意事项
1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。
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