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上海

向世界500强学习——结构化工作汇报技巧 【疫情管控,活动取消】

时间:2021-12-21  09:00-17:00 地点:上海 限定人数:40人

参与对象:中外资企业财务/税务总监、经理等

非会员:¥3,800
会员:联系CS@fcouncil.com或400 820 2536成为会员,享会员价


活动描述

活动背景

工作汇报与演讲表达不仅是一种能力更是一种思维,如何真正做到“思考清晰、表达逻辑,说服有力”?

本次F-Council将邀请到培训实战专家司马老师,带你形成严谨的结构思考习惯,在面临汇报时任务时清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,站在对方的角度去思考,并通过有力的表达让听众不仅想听,而且听的明白,更能够记得牢。

同行困惑

1.工作汇报每年都做,真的好奇领导想听什么,怎么汇报可以吸引眼球,摘取重点。

2.做项目汇报面向非财务人员,有哪些偏实际的技巧,希望可以达到有效准确的沟通。

价值要点:

Ø 独立思考能力:掌握工作汇报与演讲表达的核心理念,能清晰而全面的进行思考

Ø 汇报表达能力:表达时,使观点更明确,结构更严密,能更有效说服他人

Ø 说服能力提升:在短时间内找出问题的关键点,形成具有说服力的汇报材料

分享嘉宾

司马老师 TTT培训实战专家

15年500强企业人才发展培训管理实战经验

国家注册企业培训师/TTT国际职业培训师/TED中国演讲教练

司马老师拥有15年的培训管理实战经验,曾为500强企业、民营企业、政府高校等多家企业授课。曾任TED中国教练,辅导专家团队如何在TED中做18分钟演讲,获高度好评。她擅长领域有:商务演讲、工作汇报,PPT制作/表达等

活动议程

8:30签到

9:00

一、 美国人和中国人表达思维方式的不同(口头汇报,书面PPT汇报和书面邮件汇报)

1. 结论先行:中国人习惯委婉,先因后果,而美国人更希望先讲结果,后讲原因

2. 逻辑清晰:中国人习惯谈感情,想到哪里说到哪里,而美国人更注重理性,讲究逻辑

3. 重点突出:中国人说话习惯绕弯子,而美国人希望直截了当说重点

4. 数据说话:中国人习惯谈经验和感觉,而美国人习惯用数字来描述状况

二、向上汇报的思维不同:

1. 员工思维:以自己为中心,站在自己角度表达。

2. 老板思维:以老板为中心,站在老板角度表达。

1指:升级思维,站在老板角度汇报

常见痛点:如何让汇报更能说到对方心坎上?

受益点:让演讲汇报说到对方心坎上

解决方案:

理论部分:

1. 升级思维:从利己思维升级到利他思维,站在对方的角度表达

2. 坚守原则:一个原则为利他原则

3. 狠抓关键点:两个基本点为,关注对方痛点,给与利益点

实操部分:

1. 口头表达:升级思维案例分享

2. 书面邮件: 升级思维案例分享

3. PPT汇报: 升级思维案例分享

4. 茶歇 10:20-10:35

2指:结论先行

常见痛点:汇报讲了半天,才说出最终的想法,老板早就不耐烦了。

受益点:直奔主题,把重点放在前面

解决方案:开头说结论

1. 口头表达:结论先行

2. 书面邮件:结论先行

3. PPT汇报:结论先行

午休 12:00-1300

3指:逻辑清晰

常见痛点:汇报逻辑混乱,不知所云

受益点:确保演讲汇报逻辑清晰

解决方案:结构化工作汇报的四个基本原则

理论部分:

1. 论:结论先行

2. 证:以上统下

3. 类:归类分组

4. 比:逻辑递进

实操部分:

1. 口头表达:案例分享

2. 书面邮件:维案例分享

3. PPT汇报:案例分享

4指:重点突出

常见痛点:汇报表达,抓不到重点

受益点:确保演讲汇报内容是对方想听的,说到对方心坎上

解决方案:1个模型,教你说到老板心坎上

1. 事实:发生了什么?

2. 原因:我怎么看发生事情?

3. 方案:我要怎么做?

4. 目标:我要和老板实现什么?

实操部分:

1. 口头表达:案例分享

2. 书面邮件:维案例分享

3. PPT汇报:案例分享

茶歇 15:00-15:15

5指:数据说话(让数据说话)

常见痛点:说了半天,可老板总说太虚,汇报业绩不突出怎么办

受益点:凸显业绩数字的价值

解决方案:

1. 数字精准法

2. 数字放大法

3. 数字缩小法

4. 数字关联法

5. 数字图表创新法

实操部分:

1. 口头表达:案例分享

2. 书面邮件:维案例分享

3. PPT汇报:案例分享

17:00 活动结束


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银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项
1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。
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