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不限

企业利润管理核心指标要点【视频回放截止至5月6日 12:00】

时间:2024-04-23  14:00-15:30 地点:不限 限定人数:200人

参与对象:中外资企业-财务经理、主管等

非会员:¥1,000
会员:联系CS@fcouncil.com或400 820 2536成为会员,享会员价


活动描述

活动背景:

在市场不确定因素增多、经济增长速度减缓的大背景下,多数企业进入了微利时代。在市场销售不够活跃的情况下,企业要生存和发展,关键需要从成本控制入手,在保证正常生产经营的条件下,最大限度的降低各项成本和费用。但企业在成本控制过程中会存在一些误区,如何避免这些误区,采用合理有效的成本控制措施就显得尤为重要。

F-Council此次邀请到财务管理专家冯女士,为大家从利润与企业战略结合的角度入手,分享杜邦财务分析体系对企业降本增效的启示。


分享嘉宾:


财务管理专家 冯女士

冯女士擅长针对企业财务情况及风险管控,成本预算、非财管理等方面进行分析与辅导,协助企业明晰企业运营与发展。曾受邀为青岛市开发区财政局、青岛市开发区管委、中建八局分公司、临沂烟草、济南铁路分局等政府机关和国企进行相关财务培训,并深受好评。


活动议程:


14:00 主持人开场


14:03 一、利润管理与企业战略选择

1.利润的计算公式:收入-成本=利润

2.增加利润的基本途径:增加收入、降低成本

3.衡量企业利润的常用指标:净资产报酬率

4. 杜邦财务分析体系的核心指标分解

——净资产报酬率、销售净利率、资产周转率、权益乘数

5.杜邦财务分析体系对企业利润管理的意义:低成本战略与差异化战略选择

案例分析:不同企业战略比较


二、杜邦财务分析体系对企业降本增效的启示

1. 增加收入

2. 降低产品成本与期间费用

3. 提高产品周转速度

4. 降低无关消耗和损失

5. 注重投入与产出的比例关系


15:15 互动答疑

15:30 活动结束


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客服专线:400 820 2536 咨询专线:400 820 2536
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付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项
1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。
友情链接: 御财府 L-councli 上海税务局 国家税务总局

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