利润管理调节视角下，跨境关联交易设计和风险应对

活动背景：

随着全球化进程的加速，跨境关联交易已成为企业集团优化资源配置、提升运营效率的重要手段。然而，当前中国税务监管对跨境交易的审查日益严格，企业亟需从利润管理调节的视角重新审视关联交易的设计与合规性。

本次F-Council邀请普华永道转让定价团队专家，深入探讨传统视角下特许权使用费、集团内劳务费等关键交易类型，以及利润管理视角下的年末转让定价调整和可变特许权使用费交易等前沿议题，并结合实操案例分享风险应对策略，包括预约定价安排和预先裁定等工具的运用，为企业提供极具价值的参考和借鉴。

嘉宾介绍：

普华永道 转让定价服务合伙人 闫先生

闫先生是普华永道中国的税务转让定价服务合伙人，在普华永道中国及美国办公室积累了超过二十年的专职转让定价咨询经验。他服务过的中外企业客户涉及互联网、科技、电子产品、消费品、餐饮、金融、金融科技、生物医药、教育、工业、能源等行业。
闫先生为企业各个发展阶段提供匹配其战略发展的定制化服务，包括但不限于集团转让定价体系搭建，价值链重组及供应链转型设计，无形资产全球化布局筹划等。闫先生协助企业申请转让定价预约定价安排，负责多国双边预约定价及磋商项目，避免双重征税、提高税收确定性。为企业解决转让定价调查争议，管理税企关系，为大型集团企业提供转让定价合规服务，如按 42 号公告准备三层文档，提升企业税务合规水平。
此外，他多次参与各类转让定价专题会议并发表相关专业文献；多次与国家税务总局及各级地方税务机关就转让定价技术问题进行交流，并与之建立了良好的工作关系。

普华永道 转让定价团队高级经理 陈先生

陈先生任职于普华永道转让定价团队，拥有超过12年转让定价工作经验，此前曾在一家跨国公司担任税务经理。陈先生所服务过的大型跨国企业客户涉及科技、通讯、电子产品、软件、医药、能源等行业。

陈先生参与过各类为中外跨国公司提供的转让定价风险排查及筹划、同期资料、预约定价安排、以及审计调查等项目。陈先生在转让定价预约定价安排项目中有着丰富的经验，包括其作为核心项目成员，参与过中国欧洲等多个双边预约定价及双边磋商项目。他曾为多家走出去企业提供有关跨境业务架构的筹划建议，也曾协助集团公司撰写转让定价管理指南，协助集团公司建立转让定价内部管理机制，以协助实现集团公司转让定价的规范化管理。

活动议程：

14：00活动开始

一、传统视角下跨境关联交易痛点

1. 特许权使用费

2. 集团内劳务费

3. 实操案例探讨

二、利润管理调节视角下跨境关联交易痛点

1. 年末转让定价调整

2. 可变特许权使用费交易

3. 实操案例探讨

三、跨境关联交易风险应对举措

1. 预约定价安排

2. 预先裁定

15:15 问答环节

15:30 活动结束