苏州第十四期总监聚会——财务降本增效与压力破局

活动背景：

当前经济下行压力持续，企业普遍面临双重困境。既要刚性推进降本增效，又要守住产品品质、供应链稳定与财务合规底线，同时还要向上对接海外总部、向下管理团队的多重压力。不少财务人仍困于后台核算角色，难以找到可落地的成本优化路径，担心流程失控，面临高压下的心态与沟通难题。

本次会议，F-Council邀请到北欧外商制造业亚太区财务总监顾女士，围绕成本挖掘、转型突破、长效管控与压力疏导展开交流，共寻财务适配的破局之道。

价值要点：

财务策略更新——掌握落地控本方法

财务思维破局——角色转型与沟通压力

分享嘉宾：

顾女士 北欧外商制造业 亚太区财务总监

顾女士拥有25年以上财务领域资深经验，现任北欧外商制造业亚太区财务总监，统筹管理中国、澳大利亚、马来西亚、越南、韩国、新加坡等亚太多国财务运营，对接欧洲总部财务共享中心。

作为亚太区核心管理者，她全程参与企业在华发展关键布局。从落户苏州，完成千万级欧元资本升级，获评高新技术企业，到升格为苏州市跨国公司地区总部并完成外资并购。未来将持续以财务赋能外资深耕，推动区域业务拓展与工厂智能化升级

活动议程：

13:00签到

13:30主持人致辞

13:35Part I：破冰游戏——自我介绍、讨论

13:55Part II：讨论环节

1. 如何识别可落地的成本优化点，避免影响产品品质与供应链稳定？

2. 月度/年度成本分析、集团报告对接中，通过挖掘隐性成本，推动降本落地？

3. 财务从“后台核算”转向“前端控本增效”，核心转型突破口在哪里？

4. 降本措施推行后，如何长效监控执行效果，防止成本反弹回潮？

5. 如何在降本增效的高压下，保障部门流程合规高效，不出现财务管控漏洞？

6. 自身承担多重管控压力时，如何调整心态，同时做好向上对接总部、向下管理团队的沟通？

16:15Part III：本期活动内容总结及下期活动期许

若时间有余，可讨论其他话题

16:30活动结束