经济波动时期企业预算控制经验分享

F-Council空中电话会议中心

——来自世界五百强财务总监的对话

众所周知“凡事预则立，不预则废”，实施有效的预算管理可以有力促进企业战略的贯彻与实施，帮助企业根据产品的生命周期、运作规律来安排新产品的研发和营销策略，有助于企业制定和实施适合自身特点、业绩能够支撑、有竞争力的薪酬与激励制度等等。但是关键是企业能否根据自身所处的发展阶段及经营特点实施有效的预算管理。如果企业舍本逐末，将大量的资源用于不恰当的地方，其结果必定适得其反。

您是否打算或者是正在进行预算的制定？那您对此一定有话要说

在预算制定过程中您是否也困惑该如何跟其他部门进行有效沟通？
是否正在想方设法提高预算的效率？
是否也再寻找预算管理中灵活创新的方法？

于是，在这个外部经济大幅波动的时期，我们F-council将在企业预算控制效率以及沟通方法上驻足，邀请世界著名五百强企业的财务总监一起探讨，进行经验切磋、思维碰撞、带您一同畅想经济波动时期的预算控制新策略。

谁应该参与
财务总监、财务经理以及相关负责预算的财务人员

特邀讨论嘉宾
Jeff Lu 资深财务人士，现任飞利浦（中国）投资的财务总监，熟悉财务各个领域，具有战略眼光和丰富经验。
Jason Zhang 现任霍尼韦尔（中国）的财务总监，在财务领域有着丰富的实战经验和高层管理战略眼光。
Angela Zhang 现任摩托罗拉（中国）的财务总监，资深财务管理人士，擅长财务各个领域，有着丰富的实战经验。

活动安排
9月22日之前：  向财务同行征集预算管理，特别是预算管理的关键点上所实际碰到的问题
15:00-15:10       会议开始，主持人致欢迎辞
15:10-16:00       主题式讨论，讨论预算管理过程中同行所关心的话题
                        对外部经济形势的大胆预测以及猜想并对预算产生如何影响？
                        经济波动变化较大时期如何创新思维，提高预算灵活性以及效率？
                        在预算制定过程中如何和其他部门进行有效沟通？
16:00-16:30       Q&A互动环节
16:30                会议结束