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活动描述

F-Council空中电话会议中心5月关注焦点

特殊经济时期，如何真正实现有效的工厂成本控制

——互助式电话会议分享如何加强成本控制

当全球面临百年不遇的金融危机，众多国际知名企业面临经营困境，纷纷裁员，甚至接二连三的宣告“破产保护”，成本控制成为每个企业关注的焦点问题，大家似乎都在努力的寻求削减成本的有效方式。

如何有效地控制成本？“成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是每个企业需要深入思考的问题。对于现在的大部分企业来说，利润微小的同时还要实现快速扩张，不实行低成本运营就难以生存，可谓成本决定存亡。

尤其是制造型企业，在财务管理的角度上工厂成本管理可能面临着：

从财务部的角度，如何建立采购成本和流程的监控？

库存压力增加，如何优化结构，在数量控制上实现平衡？

生产环节，非原材料如何做到成本控制？生产成本差异如何归集？

…

您是不是也面临着以上困惑？成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，而是要建立科学的管理方式，我们F-Council让您与同行们畅所欲言实际操作中遇到的问题，回顾彼此走过的弯路，总结经验教训，结合众人的智慧，发现成本控制的闪光点，一同寻求有效成本控制的方法，使我们帮助企业更好地应对这场百年一遇的经济危机。

F-Council空中电话会议中心5月倾情奉献，将邀请摩托罗拉、伟创力等知名跨国企业资深财务经理、总监，结合企业内部实际操作难点以及外部经济形势分析，打造互助式经验分享，激荡思想的火花！

谁应该参与：全国各地制造型企业和工厂的成本经理、财务经理、财务总监。

分享嘉宾：
摩托罗拉天津工厂--财务总监

英格索兰--财务总监

巴斯夫--财务经理

活动安排：

会议时间： 2009年5月12日14：00—16：00

会议形式： 互助式空中电话会议

畅享形式及流程：

5月12日之前：向会员征集成本控制，特别是成本控制的关键点上所实际碰到的问题，根据会员需求设定

14：00 会议开始

14:15 Part1：财务高管工厂成本控制经验分享

财务高管分享工厂在经济下滑时期成本管理的一些特殊做法，管理过程中的经验教训。

14:45 Part2：经验交流，成本控制中的关键点和难点的探讨

从财务部门角度如何建立采购成本和流程的监控？

库存压力增加，如何优化结构，在数量控制上实现平衡？

生产环节，辅料如何做到成本控制？

15:45 Part3：Q&A,全国会员针对实际操作中遇到的问题进行提问交流

16：00 会议结束

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注意事项

1、如确认参加此活动，请尽快报名以便我们为您安排席位； 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动，请尽快将您的问题提交给F-Council，我们将尽量为您安排； 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询； 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表； 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。

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