F-Council 2009彩虹行动之三
讨论型空中电话会议打响SSC Group活动头炮
经典案例汇集，打造财务共享服务中西合璧高效之路
理论VS实际正面冲击，直面传统到现代痛苦蜕变
质量VS成本双向思考，探求效率问题可操作空间
财务共享服务中心的高效之路从来都不是平坦的，在中国复杂的市场环境下，多数财务共享服务中心面临着从传统到现代财务运作的尴尬转型，成本的居高不下，服务质量的控制不足，人员管理这些层出不穷的问题严重困扰着共享服务中心的有效运营，使得财务共享服务中心效率的提高步履维艰。
您是否希望在财务共享服务中心问题中拓宽自己的视野？
您是否希望了解飞思卡尔积木法下的全球财务整合步伐？
您是否希望从中兴通讯的中国特色实践道路中得到启发？
您是否希望跟许多财税同行一起加入财务共享服务中心的高效之旅？
2009年5月21日F-Council空中电话中心，激荡财务共享服务中心最强经验分享浪潮，打开财务共享服务中心视野，全方位聚焦“效率”，一流的财务共享中心，带给您不一样的财务共享服务中心全貌！
谁应该参与
正在运营和改进财务共享服务中心，渴望在效率方面有所突破的您
正在使用ERP, SAP等信息系统，对于日后财务部发展充满远见的您
管理筹划财务部门运作，对于财务流程优化期待与同行有更多交流的您
分享讨论嘉宾
Victor So 飞思卡尔共享服务中心财务总监
董皓 中兴通讯共享服务中心流程总监
Carol Huang 伟创力中国共享服务中心财务总监
蒋雯 西门子共享服务中心高级财务经理
蔡伯钢 大陆汽车系统管理(上海)共享服务中心负责人
活动安排
时间： 2009年5月21日 14：00——16：00
形式： 空中电话讨论会
活动流程：
5月21日
14：00 会议开始
Part 1 破冰相识，财务共享服务中心精彩亮剑：
简单介绍各自的SSC坐落的地点，建立时间，服务范围，人员数量等简单介绍
Part 2 Sharing Session：
案例解析共享服务中心功能,运营方式,人员安排,流程设计，以及制约SSC效率的几个因素的分析
1) Freescale Victor So 积木法下的全球整合分享
Freescale是积木法的积极倡导者,在如何整合全球资源,高效运作SSC方面有很多经验,所以可以从跨地域整合的角度进行比较好的探讨,为大家建立灵活高效的运作流程提供有价值的参考。
2) 中兴通讯 董皓 中国特色的高效整合分享
作为一家本土跨国企业,中兴通讯财务共享服务中心的发展就具备了很多本土特色,对于这家具有本土特色的跨国企业SSC的了解,非标准化情形的处理智慧将会为大家带来很多启发。
Part 3 Discussion Sessions:
1）流程再造：如何对特定环节实施流程改造，AP,AR怎样高效传递
2）质量控制：平衡成本与服务质量的同时，保证需求与风险分析的有效性
3）人员管理：如何制定可行的培训计划,并运用合理的KPI进行绩效考评
4）资金运作：如何在共享服务中心进行安全而高效的现金池操作
Part 4 全国会员针对实际操作中遇到的问题进行提问交流
16：00 会议结束
