F-Council企业内部控制系列活动之固定资产管理

F-Council企业内部控制系列活动之固定资产管理

活动介绍：
固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有数量大、种类多、价值高、使用周期长、使用地点分散等特点，管理难度大。由于管理单据众多、盘点工作繁重，需占用大量的人力物力，而且固定资产的历史操作和资产统计工作异常困难，导致资产流失和资产重复购置。为了减少企业不必要的损失，加强对固定资产的管理迫在眉睫！

作为财务高管的您，是否也在为以下的固定资产管理问题困惑：
对于固定资产的“进”和“出”，如何制定一套有效的控制流程
如何控制好固定资产的报废点
固定资产维修产生的费用是该资本化还是费用化，标准在哪里
如何发现闲置的固定资产并即时处理
……

本次F-Council同您一起关注固定资产管理细节，邀请资深企业财务同行分享他们在固定资产管理过程中的经验！第三方观点渗入，为您理清管理脉络，即时发现关键风险！

您将听到他们的分享：
液化空气（中国）投资有限公司   华东区工厂财务总监   Steve Chen
朗盛化学（无锡）有限公司       财务总监     夏峻岭

特邀观察员：
京都天华   内控总监   谭锦成

谁应该参与：
——F-Council会员企业财务总监/经理
——中外资企业财务总监/经理

流程安排：
15:00 会议开始 主持人致辞

15:05 活动开始
“作为资本密集型企业，我们的固定资产在balance sheet里面占到60%-80%的规模，因此对固定资产的管理会是我们非常重要的一项管理工作。完善的固定资产ERP管理系统和公司的内控制度再加上严格的执行力，几个因素都具备了，要管理好固定资产只是时间的问题。从在建工程到变成固定资产到后续的转移、折旧、报废，整个过程我们都有很详细的卡片记录跟踪，你可以很清楚的知道资产的情况......”
——对于一个固定资产如此密集，资产规模和类型多样且全国分散的企业，如何能做到如此高效的管理。
液化空气（中国）投资有限公司华东区工厂财务总监Steve Chen将为您揭开他们的管理奥秘。

“每个成本中心我们都有固定资产管理员，有了他们会使固定资产的管理方便很多，他们对自己所负责区域会非常熟悉，这使固定资产盘点的效率会大有提升。固定资产管理关键是流程。预算、采购、转移、报废、盘点以及固定资产资本化都要有完善的流程控制，每个人都清楚该做什么，才能管理好固定资产......”
——同样作为资产密集型的企业，朗盛化学工厂财务总监夏峻岭将分享他们如何制定有效的内控流程来管理固定资产的每个环节。

16:15 Q&A 环节

16:30 会议结束