“仓”海游弋，“储”变不惊—带您领略仓储环节成本控制之美！

“仓”海游弋，“储”变不惊—带您领略仓储环节成本控制之美！

在市场供过于求的情况下，价格竞争往往导致获利率的降低，故加强企业各环节的成本控制已成为企业求取生存发展之道。但由于对生产流程进行成本控制已经日见困难，因此企业纷纷将目光投向了被当作“第三利润源泉”的物流产业。物流涵盖了商品从产地到消费地的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的信息流通等环节。于是降低其中各环节的成本，优化物流管理，便成为企业的强烈愿望和要求。而其中的 “仓储”环节作为供给和需求的重要衔接点，一直被当作是加快商品流通，节约流通费用的重要手段，那么对该环节的成本控制，作为一名财务管理者，

您是否也在思考如下的问题：
——如何应对地价上涨等市场因素导致的仓储成本上升？
——如何优化仓库（或码头堆场）内作业流程，合理调度，以减少装卸、人工等作业成本？
——如何实现有效的与客户沟通管理，分析客户需求，避免过度服务导致的浪费？
——如何有效控制仓库网点，水电，燃料，照明和设备维护等造成的能耗成本？
——如何改善化工品、危险品、冷冻产品等特殊产品对仓库面积、高度、设施等的特殊要求所导致的库存成本上升？
——如何合理运用电子商务、信息系统平台，实现信息系统平台与供应商或者客户端的信息系统平台共享，从而实现物流与信息流的有效结合，提高效率，降低成本？
……

本次F-Council将从仓储环节的成本控制出发，为您开启物流行业成本控制的大门！分享嘉宾将从场内——仓库内各操作环节、场外——集装箱码头各操作环节、以及战略层面——与供应商和客户的沟通效应、整体规划、信息化管理等角度，与您分享他们的优秀经验。带您领略仓储环节成本控制之美！

谁应该参与：
——F-Council所有财税同行
——企业中负责成本控制的相关人员、财务经理以及财务总监等。

谁来主讲：
TNT荷皇天地（中国）投资有限公司深圳分公司  财务及行政经理—林辉
中国外运广东有限公司  财务部 ——罗自林
特约资深观察员:上海惠尔物流有限公司 财务总监

活动安排：
15:00 会议开始 主持人致辞

15:05 嘉宾分享环节
         ——仓库内部相关操作环节成本控 制及客户沟通效应
         ——集装箱码头相关操作环节成本核算及管理
         ——通过仓储环节的整体规划、信息化管理等手段实现有效成本控制

16:00 Q&A 环节

16:30 会议结束