把握团队管理的核心——绩效管理线下同行交流会

把握团队管理的核心——绩效管理
线下同行交流会

活动介绍：
团队管理是每个管理人员终日关心的话题，如何实现团队的高效、准确、快速，提升团队的战斗力是大家思考的问题。或许管理人员的领导风格在其中起着重要作用，然而能支撑着整个团队持续前进的关键还是在于绩效管理。可是，针对财务的绩效管理似乎并不尽如人意，现在又正值各大企业进行年度绩效考评的阶段，F-council在此邀请众多企业同行，结合线下及线上，共同探讨如何能将财务的绩效管理做好。

您是否也有如下困惑
＊财务目标不明晰，找不到财务考核的重点
＊财务指标难以量化
＊绩效评估体现不出员工的差异
＊中国的中庸之道让绩效管理显不出应有成效

不容错过的精彩内容
＊多位同行分享自身企业绩效管理的关键指标及方式方法
＊同行探讨财务绩效管理的关键问题和解决方案
＊优秀的领导和完善的绩效管理机制，孰重孰轻？

特邀企业嘉宾
Mars China  Finance Controller
玛氏食品财务人员的考核指标从八个维度进行考量，并且360度对每个职员进行全面评价，最终结果影响到职员的绩效工资及第二年考核目标。

活动议程
14:00 主持人致辞
14:15 现场同行个人介绍
14:30 嘉宾分享企业绩效管理的方法
　　　——绩效管理的关键指标
　　　——绩效的有效评估
　　　——绩效对员工的影响
15:30 问答及深入探讨
　　　——作为财务团队的领导如何把握绩效管理的重点
　　　——如何看待外部环境对内部绩效管理的影响
　　　——指标的设定如何协同各层相关人员的思考
16:45 主持人总结

正在计划中的活动
电话会议：设置合理的财务指标
线下沙龙：优秀的财务经理人应具备的素养

以前举办的相关活动
咖啡的邂逅：企业财税团队管理经验交流会
财务部如何打造成功团队